优化股权结构的含义是什么?
1、目的是提升企业的价值，改善企业的投资环境，促进企业的发展。
1、改善企业的融资环境：股权优化可以促进企业拓宽融资渠道，改善融资环境，改善企业财务状况，从而提升企业价值。
2、提高企业价值：股权优化可以使企业更具竞争力，吸引投资者入股，提高企业价值，为企业发展提供重要的资金支持。
3、优化管理结构：股权优化可以改善企业的管理结构，改善决策机制，完善企业的治理，为企业的发展提供坚实的基础。
4、拓展市场：股权优化能够改善企业的市场形象，吸引投资者，拓展市场，促进企业的发展。
股权优化是指企业通过对公司股权结构进行调整，以获得更有效的管理、更多的财政资源和更有效的经营结构，从而提高企业价值的过程。优化的方法包括加大股本、改变股权结构、发行股份、增发股份等。
优化股权结构的应对措施都有什么?
1、实现股权分散，降低控股比例，变绝对控股为相对控股。目前各公司股权结构中，集团公司“一股独大”现象较为普遍，股权集中度偏高，持股比例过高，因此，应适当减持一定股份，增加其他法人股份甚至个人在公司中所占的比重，实现股权分散，以相对控股方式实现控制而不必绝对控股，同时也可增强股权的流动性。
2、引进战略投资者。在主业领域可引入煤炭、金融等行业的战略投资者，使其成为公司的二股东、三股东，这样有利于建立起相互制衡的内部治理结构，改善国有资本的控制力，同时也有利于本企业的持续发展。战略投资者应选择业务往来密切、交易相对固定的上下游企业或与企业有重大利益关系的合作者。
3、继续开展股权收购活动，以较少资金控制更大社会资产。在主要业务板块尤其是燃气板块，通过股权收购并控股，实现与其他所有制相结合，从而扩大国有资本的控制力，用较少的国有资产控制和运作更大的社会资产。
4、实现股权的有进有退，对于集团公司的非主业企业的股权，应本着有进有退的原则实现逐步退出，将辅业由控股变为参股。
5、适度引入职工股份，将个人利益与企业利益相捆绑，发展职工持股制度，有利于实现股权多元化，建立新型分配机制，增加企业发展动力。对于经营管理人员，可建立一定的激励体制，以经营业绩考核情况授予一定的股份。
6、实施产权置换。产权置换的目的不仅仅是股权多元化，更重要的是为了延伸产业链，组成企业战略联盟和战略利益共同体，谋求企业的长远发展。在产权转换事应明确企业的长远发展方向和进入的产业领域，实现经营的横向一体化或纵向一体化。
